À propos
Parce que les PME méritent mieux que des méthodes de grand groupe.
Œuvrons, le cabinet et son fondateur.
Le cabinet
Pourquoi Œuvrons existe
J'ai créé Œuvrons parce que je voyais trop de dirigeants de PME se débrouiller seuls face à des problèmes qui n'ont rien d'anodin.
- Une équipe qui ne fonctionne plus.
- Un management qui tient au jour le jour.
- Des outils IA dont personne ne sait vraiment quoi faire.
- Un DRH et une équipe autour de lui
- Des consultants attitrés
- Un budget formation voté chaque année
- Un dirigeant qui fait aussi le RH
- Personne à appeler quand ça coince
- Des méthodes pensées pour 10 fois plus gros
Œuvrons existe pour ça : un accompagnement qui colle à la réalité d'une PME, d'une association ou d'une jeune entreprise en croissance. On commence toujours par aller voir ce qui se passe vraiment, puis on pose un constat.
Si ce constat dit qu'il n'y a pas besoin de moi, je le dis. Je préfère un client qui revient dans 6 mois parce qu'il a confiance à un client facturé pour rien.
Les engagements
Quatre engagements que je tiens par écrit
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On ne vend pas ce dont vous n'avez pas besoin
Si l'audit conclut qu'une mission ne se justifie pas, le rapport le dit et s'arrête là.
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On dit ce qui coince, même quand c'est vous le problème
Un diagnostic qui ménage le commanditaire ne sert à personne. Le rapport comporte une section qui vous concerne directement, quand c'est vous qui êtes le début de la chaîne.
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On tient les délais annoncés
Une date de remise donnée est une date tenue. Si un imprévu la déplace, vous l'apprenez le jour où je le sais.
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Vos notes et vos noms ne me survivent pas
Mes notes d'entretien, sur lesquelles figurent les noms, sont détruites le jour où je remets le rapport. Ce que je garde pour le suivi ne comporte aucun nom, et disparaît à la fin du suivi.
Le fondateur
Julien Torquet
Mon parcours ne ressemble pas à celui d'un consultant classique, et c'est voulu.
Pendant 6 ans, j'ai été au Ministère des Armées. Pas derrière un bureau : sur le terrain, à gérer des équipes aux personnalités très différentes, avec des moyens qui n'étaient pas toujours ceux qu'on attendait et des objectifs qui ne bougeaient pas. J'ai formé des nouveaux engagés qui débarquaient sans repères, et des techniciens expérimentés qui n'avaient pas forcément envie qu'on leur apprenne quoi que ce soit. C'est là que j'ai appris à régler ce que je transmets sur la personne que j'ai en face.
Avant cela, un cursus scientifique et technique. Après, une formation commerciale. Entre les deux, la conviction que comprendre un problème en profondeur, c'est déjà la moitié du travail.
L'IA, j'en parle parce que je m'en sers. Mon activité tourne avec au quotidien. Quand je recommande un outil à un client, je l'ai testé avant sur mes propres processus.
Je ne recommande aucun outil que je n'aie pas d'abord fait tourner sur ma propre activité, et je commence toujours par aller voir sur place. Six ans sous pression et un goût pour la technique m'ont amené là.
Le cadre
Ce qui est garanti
- Responsabilité civile professionnelle souscrite.
- Confidentialité des entretiens et des documents, pendant et après la mission.
- Premier échange de 30 minutes sans engagement.
- Rapport de mission livré : vous décidez ensuite de la suite.
Le périmètre
Où j'interviens
Basé à Brax, en Lot-et-Garonne. J'interviens en priorité en Nouvelle-Aquitaine, dans un rayon qui permet d'être sur place dans la journée. Des missions ailleurs en France restent possibles : les modalités de déplacement et d'hébergement se discutent dès le premier échange.
Envie d'échanger ?
Un message suffit pour commencer. Rien ne vous engage avant qu'on ait parlé.